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名牌，名牌是什么? (gx.chinavnet.com 互联星空 2003年05月26日09:41:58) |
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名牌是当今世界经济的先锋军。放眼当今世界，美国、欧洲、日本之所以能够在国际市场上称雄，就在于他们在长期的市场竞争中，在一次又一次优胜劣汰的现实中形成了名牌意识，牢固地树立起了名牌观念，拥有了一批在世界上叫得响的名牌产品。近年来，几乎所有的大型跨国公司都把中国作为其全球战略的一个重点，并把在华的经营重点，从贸易和技术转让转变为投资建立生产基地，由商品输出变为品牌输出。世界名牌大举进攻中国市场，就是要占领中国这个巨大的市场。中国的企业面临着危机与挑战，今后我们的企业靠什么争市场？就是要靠名牌产品去争市场。 优秀的质量形象是名牌的生命，名牌＝高质量，质量管理是名牌发展的生命线。近年来，狠抓质量创名牌已成为企业的自觉行动。如富绅牌衬衫，公司经市场调研，根据多数消费者对衣着的要求，树立起富绅牌衬衫中价高档的形象。要求衬衫制作必须选用优质面料，如有一个小小的疵点也绝不使用，以免产品出厂后砸了自己的牌子。其次加工要好，要精细。对衬衫的领部加工要特别讲究，选用国际上先进的粘合衬，将领子压得非常紧，不致洗涤后起泡发皱。 又如金利来公司选择高档价贵的料子作为领带的面料，而且对于领带的毛衬、丝里等都认真仔细地挑选。力求保证领带用料的最优品质。公司明确规定：金利来的产品没有疵品；不合格的产品，宁可毁掉，也决不出厂。 为了保证产品质量，在管理上首先要树立起全员质量意识，使质量第一成为全体员工的自觉行动；其次要建立“零缺陷生产”的质量管理措施，严格每一道工序，绝不让一件次品流入社会。 企业靠产品，产品靠创新，创新靠科技。呈现给顾客的产品应该具有一定的科技含量、新颖美观。如红豆集团原是一个濒临倒闭的乡办工厂，在企业形势刚刚好转，就向银行贷款，淘汰旧设备，引进国内一流的设备和技术。在全部收回投资后又投巨资从意大利和德国引进具有国际水平的针织后整理设备，建成一条龙现代化生产线。还引进具有国际领先水平的西服、衬衫生产设备。现红豆集团已成为江苏省重点企业，利税超亿元，产品出口20多个国家和地区。 又如保暖内衣，开始是以加厚的外部形态来展现其具有保暖效果，一时引来不少客源，而当人们剪开，发现有的产品是用塑料薄膜滥竽充数，很快就砸了牌子，老百姓也不认同了，厂家的效益也没了。但具有科技含量的千丝鸟博暖内衣，把5种科技原料精美结合，既舒适又保暖，一上市即引起轰动效应，虽然价格较高，仍然引来很多客源，很快占领了市场。 产品有了好质量，但放在橱窗无人认识、也产生不了经济效益。当今世界是一个高速发展的信息时代，广告所起到的传播信息、沟通产销的作用越来越明显。因而企业在创建名牌的过程中，必须要借助市场经济中最锐利的武器———广告，来树立良好的产品形象。只有顾客知道了你的产品存在，了解了你的产品质量优良，才肯花钱购买你的产品。做广告还要做到点子上，才能够收到事半功倍的效果。比如利用节假日，有针对性的大做广告，以迎合人们的购买欲。这种广告宣传不仅可以赚到了一笔丰厚的利润，而且树立了一个牌子。还有的利用重大比赛，在人人关注，万众瞩目之时用充满动人的具有吸引力的广告词扩大产品的宣传，很快就会在几万人中广为传咏，使产品的牌子家喻户晓，尽人皆知。
来源:中国时尚品牌网
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